Unternehmensberatung
1. Startup und Turnaround
- Management und operative Begleitung von Markteinführungen
- Potentialanalyse neuer Anwendungsgebiete und neuer Märkte für vorhandene Produkte
- Unternehmensgründung für neue Produktsparten
- Unternehmensgründung für ausländische Ingenieurfirmen
in Deutschland - Ursachenanalyse defizitärer Geschäftsbereiche und entsprechende operative Korrekturen
- Suche geeigneter Kooperationspartner
